Organisationsdiagramm einer kommerziellen Unternehmenspositionen und Funktionen

Er Organisationsdiagramm eines kommerziellen Unternehmens Es zeigt detailliert die interne Struktur eines Unternehmens durch ein Programm, in dem das Vorhandensein der verschiedenen Verwaltungsbehörden, der verschiedenen Abteilungen oder Bereiche zusätzlich zur hierarchischen Beziehung zwischen ihnen zusammengefasst wurde. Sie können leicht beobachten, wie das Unternehmen organisiert ist und wo sich jeder Job oder Gebiet an welchem ​​Ort befindet.

Es ist wichtig zu berücksichtigen, dass diese Art von Struktur nur die vom Management festgelegte formelle Organisation unterscheidet und nicht die informelle, in der die Beziehung zwischen Mitarbeitern ist, was auch für den guten Betrieb des Unternehmens von großer Bedeutung ist.

Quelle: Pixabay.com

Wenn die Art der Organisationskarte im Allgemeinen für ein kommerzielles Unternehmen gesprochen wird, muss man sich die Größe dieses Unternehmens ansehen. Viele Organisationen haben kommerzielle Aktivitäten, aber es hängt von ihrer Umgebung ab, um festzustellen, ob eine einfache oder andere komplexere Organisation erforderlich ist.

Es sollte berücksichtigt werden.

[TOC]

Funktionen und Titel des Büros

Die Funktionen und Titel des Büros sind sehr unterschiedliche Dinge. Ein Titel der Position ist im Wesentlichen der Name einer Position innerhalb einer Organisation, die von einem Mitarbeiter besetzt ist.

Die Funktion der Position ist der Satz von Routinemittelaufgaben oder Aktivitäten, die von einer Person in dieser Position durchgeführt werden. Der Titel und die Funktionen eines Mitarbeiters sind oft eng miteinander verbunden, obwohl nicht alle Funktionen der Position nur auf dem Titel klar sind.

Organisationsdiagrammelemente

Die Elemente bestehen aus den Managementpositionen, den verschiedenen Abteilungen oder Bereichen und den entsprechenden hierarchischen Beziehungen zwischen ihnen. In Bezug auf Abteilungen oder Bereiche sind die häufigsten:

Handelsabteilung

Die Funktion steht in direktem Zusammenhang mit Marketing, Vertrieb, Einkäufen und Speicherung von Unternehmensprodukten.

Industrieabteilung

Es ist verantwortlich für die Herstellung des Produkts sowie die Entwicklung, Innovation und Forschung neuer Produkte und die Verbesserung der bereits auf Lager.

Finanzabteilung

Es ist verantwortlich für die Kontrolle der Fluidität von Kapital, wirtschaftlichen Ressourcen und Investitionen, die dem Unternehmen Gewinne erzielen.

Personalabteilung

Seine Funktion besteht darin, Mitarbeiter einzustellen und auszuwählen, abgesehen von der Bearbeitung von Gehaltsabrechnungen und Werbeaktionen.

Organisationsdiagrammstruktur

Das Organisationsdiagramm ist das am besten und einfachste für mittlere und kleine Handelsunternehmen.

Es kann Ihnen dienen: Wissenschaftliche Verwaltung: Theorie, Geschichte, Merkmale, Prinzipien

In dieser Art von Organisationsdiagramm hat jede Aktivität, die sich vom Unternehmen unterscheidet.

Zum Beispiel befindet sich das allgemeine Management oben unmittelbar unter den Abteilungen der Verwaltung, der Handels- und Produktion. Auf die gleiche Weise könnten innerhalb der kommerziellen Abteilung Umsatz-, Einkäufe-, Marketing- und Lagergebiete sein.

Jedes dieser Ebenen hat die Fähigkeit, auf die Verantwortlichkeiten und Bedürfnisse der Handelsabteilung zu reagieren. Bei bestimmten Gelegenheiten können sie jedoch durch das Fehlen der erforderlichen oder Personalressourcen geändert werden, die den ordnungsgemäßen Betrieb des Unternehmens garantieren.

Geschäftsleitung

Es wird von der Adressfigur angenommen, dh der Direktor, der wichtige Entscheidungen treffen wird. Es ist diejenige, die Kunden, anderen Institutionen und Medien das Gesicht geben muss, die für das Unternehmen wichtiger sind.

Mittellinie

In dieser Linie sind die Manager der verschiedenen Abteilungen oder Bereiche. Die Hauptfunktion besteht darin, andere Mitarbeiter zu überwachen und auszubilden. Daher müssen sie in die Mitte des Managements und in den Arbeitern platziert werden.

Betriebskern

In diesem Bereich entwickeln sich die Mitarbeiter der Abteilungen, die hierarchisch von den mittleren Linien abhängen, sich entwickeln.

Positionsfunktionen

Ein Unterschied zwischen dem Titel der Position und den Funktionen derselben besteht darin, dass ein Titel häufig verwendet wird, um der Öffentlichkeit ein Etikett für einen Mitarbeiter zu bieten. In den Präsentationskarten hilft der Titel, die Rolle einer Person innerhalb einer Organisation zu identifizieren.

Die Funktionen der Position bieten mehr interne Vorteile. Eine Beschreibung des Jobs beschreibt im Allgemeinen die verschiedenen Funktionen einer bestimmten Position, die erwartet wird, dass sie einen Mitarbeiter macht.

Generaldirektion

Implantate die strategischen Ziele und Ziele des Unternehmens, um die Mission, Philosophie und Strategie der Organisation zur Erreichung der Mission, Philosophie und Strategie zu geben, zusätzlich zu ihren jährlichen Zielen und Zielen.

Verwalten Sie das Unternehmen, um die Ziele zu erreichen, und stellt gleich.

Industriedirektion

Es wird sichergestellt, dass die Produktion pünktlich aufrechterhalten wird, die Arbeitnehmer verwaltet und auch jedes Produktionsproblem löst.

Entwickeln und Implementieren von Produktionsbudgets, erstellt Berichte für die Geschäftsleitung und garantiert, dass die Abteilung den Richtlinien des Unternehmens entspricht.

Finanzdirektion

Verantwortlich für die Zusammenarbeit mit der allgemeinen Anweisung des Unternehmens, um Ihnen bei der Entscheidung über administrative Entscheidungen auf hohe Ebene zu treffen.

Kann Ihnen dienen: kommerzieller Kredit

Helfen Sie der Adresse, Finanzinformationen zu verwenden, um die Geschäftsstrategie zu informieren. Senden Sie Informationen aus der Buchhaltungsabteilung an das Managementteam.

Humanressourcendirektion

Er ist verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung von Richtlinien im Zusammenhang mit dem effektiven Einsatz von Personal innerhalb des Unternehmens.

Es wird sichergestellt, dass das Unternehmen ein angemessenes Gleichgewicht des Personals in Bezug auf Erfahrung und Fähigkeiten hat. Darüber hinaus stehen den Mitarbeitern Entwicklungs- und Schulungsmöglichkeiten zur Verfügung, um ihre Leistung zu verbessern, um die Ziele der Organisation zu erreichen.

Funktionen der kommerziellen Direktion

Der Handelsdirektor ist ein unverzichtbares Kapital, um sicherzustellen.

Es dient als Unternehmensleiter, überwacht den täglichen Betrieb und konzentriert sich auf das langfristige Interesse des Geschäfts.

Finden Sie neue Geschäftsmöglichkeiten und verwalten Sie Funktionen wie Unternehmensverbände, Aktivitäten und Bewertungen von Mitarbeitern und anderen Fragen im Zusammenhang mit dem Betrieb eines Unternehmens. Spielt eine wichtige Rolle im Marketing oder im Unternehmensmanagement.

Daher verfügt es über ein hohes Maß an organisatorischen Fähigkeiten und die Fähigkeit, schnell Entscheidungen zu treffen.

Versuchen

Der gewerbliche Direktor eines Geschäftsunternehmens ist für das Akquisitionsmanagement verantwortlich. Dies bedeutet im Zusammenhang mit Herstellern und Anbietern, um sicherzustellen, dass die zu verkauften Produkte für den Vertrieb gekauft werden.

Mit dieser Kapazität verhandelt der Manager die bestmöglichen Preise mit Lieferanten, Herstellern und Anbietern. Es stellt auch sicher, dass das Unternehmen Zugang zu Qualitätsverbrauchsprodukten hat.

Zusätzlich zur Durchführung von Akquisitionen garantiert der kommerzielle Manager auch, dass die Abteilungsleiter an Richtlinien und Verfahren für Akquisitionen einhalten.

Lagerverwaltung

Warehouse Management in einem kommerziellen Unternehmen impliziert zusätzlich zum Verkauf von Produkten Speichermanagement, Verpackung, Vertrieb, zusätzlich zum Verkauf von Produkten.

In großen Unternehmen verwendet der kommerzielle Direktor eine Store -Management -Software, um die Bewegung von Produkten vom Anbieter bis zur Lagerung und der anschließenden Verpackung zu überwachen, um sie an den Verbraucher am Verkaufspunkt zu verkaufen.

Warehouse Management impliziert auch das Quittungsmanagement und sorgt dafür, dass Produkte gemäß den Akquisitionsrichtlinien und Richtlinien des Unternehmens gespeichert werden.

Bestandsverwaltung

Das Inventory Management beinhaltet die Überprüfung des für das Unternehmen verfügbaren Aktienniveaus. In dieser Funktion stellt der kommerzielle Manager sicher, dass das Unternehmen keine übermäßige Bestände oder Existenz von Konsumgütern hat.

Es kann Ihnen dienen: Asset -Konten: Klassifizierung und Beispiele

Bei der Überwachung des Inventar. Überprüfen Sie diese Budgets, um sicherzustellen, dass sie die Kosten wie Logistik, Inventar und Fracht eindeutig erklären.

Verkauf und Marketing

Der kommerzielle Manager arbeitet oft mit dem Marketing -Team zusammen. Spielen Sie eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Marketingkampagnen, insbesondere wenn Sie für ein Massenmarkthandelsgeschäft arbeiten.

Arbeiten Sie mit dem Verkaufsteam zusammen, um sicherzustellen, dass dieses Team die festgelegten Verkaufsverteilungsziele erreicht.

Ein kommerzieller Manager, der für eine bestimmte Marke von Konsumgütern arbeitet.

Im Verkauf werden normalerweise aktive Verkaufsprozesse durchgeführt, einschließlich Kundenfragen und auch Produktempfehlungen.

Funktionen des Vertriebsmitarbeiter

- Es generiert ein Einkommensentwicklungsmarktpotenzial durch Prognosen, Erzeugung von Chancen, Qualifikation und Abschluss von Umsatz, Empfehlung neuer Produkte und Dienstleistungen.

- Identifizieren Sie das Marktpotenzial durch Analyse und arbeiten Sie mit qualifizierten Kunden zusammen.

- Starten Sie den Verkaufsprozess -Programmierterminen. Durch eine erste Präsentation enthält sie Kundenanforderungen.

- Schließt den Umsatz, um eine gute Beziehung zum potenziellen Kunden zu schaffen. Erläutern Sie die Kapazitäten der Produkte und Dienstleistungen, gipfeln die erhobenen Einwände und erstellen Sie die Verkaufsverträge vor.

- Erweitern Sie den Umsatz bei bestehenden Kunden, indem Sie neue Produkte und Dienstleistungen einführen und neue Anwendungen entwickeln.

- Stellt Informationen zur Marketingstrategie bei, indem die Produkte des Wettbewerbs und der Kundenreaktionen überwacht werden.

- Empfiehlt neue Produkte und Dienstleistungen durch Bewertung der aktuellen Produktergebnisse. Identifizieren Sie die Bedürfnisse, die gefüllt werden müssen.

- Aktualisiert Ihr Arbeitswissen, indem Sie an Schulungsmöglichkeiten teilnehmen.

- Es erfüllt die Marketing- und Organisationsmission, indem es nach Bedarf die erforderlichen Ergebnisse vervollständigt.

Verweise

1. Neil Kokemuller (2018). Unterschiede zwischen Jobfunktion und Berufsbezeichnung. Arbeitschron. Ausgenommen von: Arbeit.Chron.com.
2. Management (2019). Organisationsdiagramm eines kommerziellen Unternehmens. Entnommen aus: Management.Org.
3. Matias Riquelme (2019). Organisationsdiagramm eines kommerziellen Unternehmens. Web und Unternehmen. Entnommen aus: Webebyempresas.com.
4. Diana Wicks (2019). Was sind die Aufgaben eines kommerziellen Managers in einem dauerhaften Verbraucherunternehmen?? Kleiner Business-Chron. Entnommen aus: Smallbusiness.Chron.com.
5. Monster (2019). Jobbeschreibung Beispiele. Genommen von: Monster.CO.Vereinigtes Königreich.
6. A-Z Govbiz (2019). Jobfunktionen. Genommen von: Azgovbiz.com.Au.