Bau- und Funktionsstruktur und Funktionen der Bauunternehmen Organisation

Er Organisationsdiagramm eines Bauunternehmens Es ist eine grafische Darstellung der Rollen und Struktur der Organisation. Mithilfe eines Organisationsdiagramms können Mitarbeiter und Interessenten die operativen Beziehungen klar erkennen, um zu wissen, wie diese Art von Unternehmen funktioniert.

Die Arbeiten eines Bauunternehmens werden im Allgemeinen mit einer Gruppe von Personen mit unterschiedlichen Rollen und Spezialisierungen erledigt. Das Organisationsdiagramm eines Bauunternehmens kann dazu beitragen, die Kommunikationskanäle und die Verantwortungsbereiche intern und mit Kunden.

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Die meisten Bauunternehmen in den USA sind kleine Unternehmen, die von einem einzelnen Eigentümer mit weniger als acht Mitarbeitern betrieben werden. In diesen kleinen Operationen führt der Eigentümer alle Aufgaben des Unternehmensmanagements aus: Vertriebsmitarbeiter, Projektmanager, qualifizierter Mitarbeiter, Personal- und Budget -Manager.

Bei großen Operationen, die mehr als einhundert Mitarbeiter haben, die nur 1% aller Bauunternehmen ausmachen, werden diese Aufgaben normalerweise Personen zugewiesen, die sich auf spezielle Aufgaben konzentrieren.

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Organisatorische Struktur

Die Organisationsstruktur eines Bauunternehmens bezieht.

Die Vielfalt der Rollen und Verantwortlichkeiten wie Marketing, Einkäufe, Humanressourcen, Finanzierung, Bauplanung und -bauer selbst machen solche Unternehmensstruktur nach den am besten geeigneten Funktionen oder Verantwortungsbereichen für das Organisationsdesign.

Funktionelle Organisation

Ein wichtiger Grund, warum die Mehrheit der Bauunternehmen die Rollen gruppiert, die ähnliche Kenntnisse und Fähigkeiten in einer funktionalen Organisationsstruktur erfordern.

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Autoritäts- und Kommunikationsströme vom Geschäftsinhaber zum Managementteam, nach den Projektmanagern oder Vorgesetzten und schließlich zu Bauarbeitern.

Als nächstes kann ein typisches Organisationsdiagramm eines Bauunternehmens als Beispiel angesehen werden:

Postfunktionen

-Geschäftsführer

Er ist die wichtigste Person des Unternehmens. Es kann ein Mitarbeiter oder der Eigentümer der Organisation sein. Er ist verantwortlich für das allgemeine Wachstum des Geschäfts und meldet den Geschäftsinhaber oder den Verwaltungsrat.

- Verwaltet den täglichen Betrieb des Bauunternehmens.

- Legt die Strategie fest und überwacht die Abteilungen für Finanz-, Betrieb, Verkauf und Personalabteilung.

- Helfen Sie mit, neue Mitglieder für den Rat zu rekrutieren, wenn freie Stellen besetzt werden müssen.

- Es dient als Vermittler zwischen dem Vorstand und den Mitarbeitern.

- Es fungiert als Sprecher des Unternehmens in den Medien und in der Community.

Das Managementteam besteht in der Regel aus Personen, die Erfahrung und Schulungen haben, um als Leiter der verschiedenen Abteilungen innerhalb der Organisation zu dienen.

-Projektdirektor

Ist verantwortlich für die Programmierung und Verwaltung jedes Projekts. Sie müssen über das Budget entscheiden, Mitarbeitern und ihre Aufgaben zur Erfüllung der Arbeit und der Sicherheit der Arbeitnehmer beaufsichtigen.

Sie müssen sicherstellen, dass Bauarbeiten gemäß dem Vertrag abgeschlossen werden können. Leitet die Mitarbeiter des täglichen Betriebs und Betriebs des Unternehmens des Unternehmens an. Es muss dynamisch und innovativ sein, damit das Unternehmen seine Ziele erreichen kann.

Es geht darum, sicherzustellen, dass Projekte nicht nur rechtzeitig abgeschlossen werden, sondern auch, dass sie im Budget aufrechterhalten werden. Sie sind besorgt alle Probleme im Zusammenhang mit den Projekten und sind bestrebt, sie zu lösen.

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Projektmanager

Sie sind für die Programmierung von Bauprojekten und die Erstellung des Budgets für jedes Projekt verantwortlich. Sie bestimmen, wie viele Mitarbeiter erforderlich sind, um die Arbeit zu erledigen, und stellen sicher, dass diese Mitarbeiter bei Bedarf an die Website gesendet werden.

Sie überwachen auch die Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer und stellen sicher, dass die Arbeiten gemäß Bauplänen und lokalen Bauvorschriften durchgeführt werden.

Sie sorgen für die Einhaltung der vertraglichen Verpflichtungen des Bauunternehmens. Sie fungieren oft als Mediatoren zwischen Kunden, Architekten, Lieferanten und der Bauunternehmen.

Projektleiter

Überwacht die Projekte auf hohem Niveau und stellt sicher, dass Materiallisten und Arbeitsanforderungen berücksichtigt werden.

Projektkoordinator

Überwacht die tägliche Ausführung des Projekts und stellt sicher, dass das Personal mit niedrigem Level den Job wirklich erledigt.

Arbeitskräfte

Bauarbeiter in den Arbeiten sind normalerweise in drei Kategorien unterteilt: qualifiziert, halbqualifiziert und nicht qualifiziert.

Der qualifizierte Arbeiter ist der Mitarbeiter, der in bestimmten Baustellen wie Sanitär, Strom, Mauerwerk und Tischlerei geschult ist.

Semi-qualifizierte Arbeitnehmer, die als Auszubildende bezeichnet werden, arbeiten mit qualifizierten Arbeitnehmern zusammen, um einen bestimmten Handel zu lernen und Hilfe zu leisten.

Unqualifizierte Arbeiter erledigen einen Großteil der Arbeit am Arbeitsplatz. Sie führen Aufgaben wie die Aufrechterhaltung des Standorts sauber und verschieben die Geräte und Vorräte aus, bei denen qualifizierte Arbeitnehmer einen einfachen Zugang haben, um ihre Arbeit besser zu machen.

-Einkaufsleiter

Die Hauptaufgabe ist es, die in den Projekten und den täglichen Bedürfnissen des Unternehmens verwendeten Vorräte und Materialien zu kaufen. Sie müssen zwischen verschiedenen Lieferanten vergleichen und Artikel mit den richtigen Preisen und Qualitäten finden.

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-Ingenieur-Betriebsleiter

Im Allgemeinen ist die Hauptfunktion die Bauprojektplanung. Dies beinhaltet Umfragen, die Teilnahme an Forschung, die Analyse der Ergebnisse, die Planung von Konstruktionen und die Unterstützung aller technischen Probleme während des Projekts.

Er ist verantwortlich für die Formulierung von Plänen, Designs, Kostenschätzungen und Spezifikationen für Bau-, Wartungs- und Modernisierungsprogramme.

Zu den Aufgaben gehören auch Überwachungsbudgets, Erstellung von Berichten und Durchführung von Sonderstudien zur Bewertung der Effizienz von Ingenieurprogrammen.

Qualitätsingenieur

Kontrolliert die Qualität der Projekte. Es befasst sich mit dem Sammeln und Testen der Daten mit statistischen Methoden.

Designerteam

Es besteht aus Designern, die zukünftige Projekte erstellen, gemäß den Informationen des Kunden.

-Leiter der Personalabteilung

Er ist verantwortlich für die Einstellung und Ausbildung von Personal, die Aufrechterhaltung von Aufzeichnungen, Entschädigung und Leistungen, Versicherungen und Beziehungen zu Gewerkschaften.

-Finanzvorstand

Er ist für die Verwaltung des Cashflows des Unternehmens verantwortlich und garantiert, dass ausreichende Mittel zur Verfügung stehen.

-Marketingleiter

Es ist verantwortlich für Marktforschung, Marketingstrategie, Vertrieb, Werbung, Werbung, Preisgestaltung, Produktentwicklung und Öffentlichkeitsarbeit.

Verweise

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2. Lucid Chart (2019). Bauorgdiagrammvorlage. Genommen von: lucidchart.com.
3. Griffith Pritchard (2019). Organisationsstruktur eines Bauunternehmens. Zentral AZ. Entnommen aus: Yourbusiness.Azcentral.com.
4. Jackie Lohrey (2019). Organisationsstruktur eines Bauunternehmens. Kleiner Business-Chron. Entnommen aus: Smallbusiness.Chron.com.
5. Nicky Lamarco (2019). Die Hierarchiestruktur von Bauunternehmen. Kleiner Business-Chron. Entnommen aus: Smallbusiness.Chron.com.